5 bước đơn giản để phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:44

Những người bạn tuyển dụng vào làm việc trong công ty của mình sẽ có sự ảnh hưởng nhất định và góp một phần lớn vào thành công cuối cùng của tổ chức.

Giảm áp lực tuyển dụng bằng chương trình phát triển chuyên môn cho nhân viên

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:39

Một trong những cách tốt nhất để cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là nâng cao khả năng cho người lao động. Tuy nhiên, thực tế tại không ít công ty đã cho thấy, việc sử dụng thời gian quý báu để tổ chức thật nhiều buổi hội thảo,

5 chiến lược giúp nhân viên trở thành nhà quản lý

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:34

Sếp tôi đã có lần nói với tôi rằng mỗi người trưởng phòng mọi người đều có kế hoạch tìm nhân viên thay thế mình, bởi vì nếu họ được thăng chức cao hơn thì phải có người thay vào vị trí của họ.

Giúp nhân viên quản lý thời gian

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:30

Trong môi trường kinh doanh, thời gian là vàng bạc. Mỗi công ty đều cần phải chạy đua với thời gian để hoàn thành công việc nhanh chóng, đặc biệt là các công ty nhỏ thì nhân viên phải kham nhiều việc.

“Công thức” hữu hiệu để ghi nhận nỗ lực của nhân viên mỗi ngày trong tuần

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:27

Chúng tôi giới thiệu với bạn về một bí quyết khuyến khích nhân viên rất đơn giản mà hiệu quả được chia sẻ bởi ông Cord Himelstein – Phó chủ tịch, quản lý mảng Truyền thông và Tiếp thị của Michael C. Fina.

Văn hóa cạnh tranh lành mạnh trong doanh nghiệp

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:19

Cạnh tranh nơi công sở luôn là một chủ đề trò chuyện thu hút nhiều ý kiến. Với góc nhìn và kinh nghiệm của một người bán hàng, có thể bạn sẽ nhận ra rằng nó gồm có cả các tác dụng tốt và xấu. Một trong những yêu cầu quan trọng khi cạnh tranh đó chính là tính minh bạch.

Lợi và hại khi duy trì tính cạnh tranh tại nơi làm việc

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:06

Sự cạnh tranh giữa các nhân viên trong một công ty có thể trở thành động lực thúc đẩy hiệu suất công việc không? Đây là một câu hỏi tưởng như đơn giản, nhưng hoàn toàn không dễ trả lời, bởi cho đến nay, sau rất nhiều quan điểm trái chiều thì chúng ta vẫn chưa thể có được một “tiếng nói” chung.

Bạn cần làm gì khi nhân viên giỏi nghỉ việc?

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 07:01

Mỗi công ty hoặc phòng ban đều có những nhân viên với điểm mạnh và điểm yếu riêng. Tuy nhiên bạn sẽ luôn thấy rằng có những nhân viên vượt trội về năng lực cũng như đạo đức nghề nghiệp.

Vì sao nên hỗ trợ nhân viên giỏi nghỉ việc?

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 06:19

Nhiều nhà lãnh đạo xuất sắc đã gầy dựng nên những công ty nổi bật nhưng không phải nhờ vào việc tuyển thật nhiều người giỏi mà bằng cách luân chuyển nguồn nhân tài từ / đến công ty của họ.

5 lời khuyên giúp cải thiện hiệu quả đánh giá nhân viên hàng năm

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 06:15

Đôi khi, bởi đặc thù của tổ chức, không ít nhà quản lý nhân sự tại các công ty lớn buộc phải tuân theo quy trình làm việc cụ thể theo yêu cầu, chưa có nhiều cơ hội để tự đưa ra những điều chỉnh hay tác động như ý muốn.

Nhà quản lý sai lầm ở đâu khi thực hiện đánh giá nhân viên?

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 06:11

Các nhà quản lý mắc phải sai lầm khi thực hiện đánh giá hiệu suất làm việc bằng nhiều cách khác nhau, thật khó để xác định được tất cả. Dưới đây là 4 vấn đề lớn nhất mà các quản lý và cấp dưới thường trải qua trong quá trình đánh giá.

Vì sao nhân viên giỏi ra đi?

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 06:08

Việc một nhân viên giỏi ra đi là tổn thất lớn cho công ty vì bạn sẽ phải tìm người thay thế, làm quen với công việc, và đào tạo nhân viên. Trong thời gian tuyển được nhân viên mới thì những nhân viên còn lại sẽ phải đảm đương cả những công việc của nhân viên đã nghỉ việc.

Bạn có là nguyên nhân khiến nhân viên nghỉ việc?

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 06:03

Các sếp hay phàn nàn về việc nhân viên nghỉ việc – đặc biệt là tốn kém chi phí và công việc gián đoạn – và đổ lỗi rằng tỉ lệ nhân viên nghỉ việc cao là do những lý do hiển nhiên, mà quên đi rằng nhân viên không bỏ việc, mà bỏ sếp.

Nghệ thuật từ chối ứng viên

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:57

Các nhà tuyển dụng (NTD) thường gửi email thông báo ngắn gọn đến ứng viên nếu họ không được chọn vào những vòng phỏng vấn tiếp theo. Nếu từng là ứng viên bạn đều hiểu tâm trạng hồi hộp chờ đợi và thất vọng khi không được chấp nhận.

Đừng từ chối những ứng viên hay nhảy việc!

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:50

Bạn là chuyên viên tuyển dụng hay người phụ trách nhân sự của công ty, có câu hỏi dành cho bạn hôm nay đây: “Nên hay không nên tuyển người hay nhảy việc?”

Bí quyết giành lấy các tài năng tốt nhất cho công ty của bạn

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:46

Luôn có sự cạnh tranh gắt gao để giành lấy những người có kỹ năng tốt nhất, nhưng nếu biết cách, bạn hoàn toàn có thể kết nối được với các ứng viên hàng đầu.

7 câu phỏng vấn giúp nhận diện “ứng viên ngôi sao”

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:41

Dù bạn đang vận hành một công ty start-up chỉ 2 thành viên với trụ sở trong nhà kho hay một tập đoàn 500 lao động, vẫn có một điểm chung thống nhất đó là “Bạn nên tập trung vào việc tuyển dụng những người xuất sắc”.

Ứng viên xuất sắc không trở thành nhân viên giỏi

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:37

Tuyển dụng nhân viên là một quá trình đầy rủi ro. Các quá trình tuyển dụng được tạo ra để hạn chế lỗi tuyển sai người, tuy nhiên nhiều công ty đều đã từng chọn những ứng viên không phù hợp. Làm sao bạn có thể tránh được lỗi này?

7 kỹ năng nhà tuyển dụng phải có trong năm 2017

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:28

Trong vài năm vừa qua, các Milennial với đặc điểm nhanh và năng động đã cho thấy họ chính là chủ thể quyết định “bức tranh tuyển dụng”. Thế hệ này đã loại bỏ hoàn toàn mối quan hệ truyền thống giữa nhà tuyển dụng và ứng viên của những ngày trước.

7 căn bệnh về quản trị doanh nghiệp Việt Nam

Thứ bảy, 07 Tháng 1 2017 05:01

Hội Marketing Việt Nam (VMA) vừa tổ chức buổi thuyết trình và giao lưu với các doanh nghiệp phía Nam với chủ đề “Chẩn bệnh quản trị doanh nghiệp Việt Nam”. Hai chuyên viên tư vấn của VMA đã đưa ra 7 căn bệnh phổ biến hiện nay của các doanh nghiệp, đồng thời “kê toa” cho những căn bệnh này.

6 câu nói quen thuộc của những nhà lãnh đạo thực thụ

Thứ hai, 02 Tháng 1 2017 15:06

Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo không chỉ là đạt được mục tiêu, mà quan trọng hơn là cách bạn động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình trong mọi hoàn cảnh. Mọi việc sẽ dễ dàng hơn chỉ với 6 câu nói đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả.

5 cách giữ động lực làm việc cho nhân viên trong ngày lễ

Thứ hai, 02 Tháng 1 2017 14:43

Những ngày làm việc từ cuối tháng 11 cho đến tết Nguyên Đán luôn là khoảng thời gian đầy sôi động và thử thách tâm trạng nhất trong năm. Có quá nhiều kế hoạch đi du lịch hoặc dự định mua sắm “vẫy gọi” khiến hầu hết mọi người khó có thể ngồi yên tại bàn làm việc.

Lý do nhân viên rời bỏ doanh nghiệp

Thứ hai, 02 Tháng 1 2017 14:38

Thực trạng tại nhiều công ty: nhân viên lẳng lặng ra đi mà quản lý vẫn coi đó là lẽ đương nhiên, không phải là vấn đề với doanh nghiệp.

Tư vấn Giải pháp Hưu Trí

Phúc lợi Doanh nghiệp

Gia đình và Pháp luật

An sinh giáo dục

Bảo hiểm & Cuộc sống